这半个世纪发那科的发展史，充分体现出了发那科商业的精明和对技术的执着，贯穿了FANUC从富士通成立，携手通用电气进入美国，欧洲和苏联。
在1997年，发那科的一个重要的决策落地，就是与上海电气合资成立上海发那科机器人有限公司，这也预示着，发那科搭上了中国这个快车，业务走上快车道。
发那科因为自身就是从数控系统延伸到机器人产业，在人才储备方面有着先天的优势。凭借着集团强大的研发、设计及制造能力，可以为用户提供高可靠性的创新的机器人、机器人自动化工程、全电动注塑设备、高精度电火花加工机、小型加工中心及自动化加工成套工程，帮助客户在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因为中国工业机器人市场的迅猛发展，使得技术人才严重缺乏，现在整个机器人产业的发展都很火爆，也吸引了很多的新兴公司进入，这样就给本来就缺乏人才的市场造成了更大的缺口，同时也加剧了人才的流失。但是，人才的流动，特别是专业人才的流动，在一定程度上有利于知识的普及和技术的交流，有助于机器人产业的快速成长。
各大机器人制造厂商都是自己去招聘一些相关专业的毕业生，然后再经过两到三年的培养，才能够进入工作岗位。从近一两年开始，很多学校已经看到了这个需求，也在加紧机器人人才的培养，但是，学校主要是从学术的角度来进行思考，而企业则更多的是从用人的角度来进行衡量，这就不可避免地造成了一定的脱节。所以企业还要对其进行一到两年的培养，才能让他们成为合格的人才。
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发那科因为自身就是从数控系统延伸到机器人产业，在人才储备方面有着先天的优势。凭借着集团强大的研发、设计及制造能力，可以为用户提供高可靠性的创新的机器人、机器人自动化工程、全电动注塑设备、高精度电火花加工机、小型加工中心及自动化加工成套工程，帮助客户在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因为中国工业机器人市场的迅猛发展，使得技术人才严重缺乏，现在整个机器人产业的发展都很火爆，也吸引了很多的新兴公司进入，这样就给本来就缺乏人才的市场造成了更大的缺口，同时也加剧了人才的流失。但是，人才的流动，特别是专业人才的流动，在一定程度上有利于知识的普及和技术的交流，有助于机器人产业的快速成长。
各大机器人制造厂商都是自己去招聘一些相关专业的毕业生，然后再经过两到三年的培养，才能够进入工作岗位。从近一两年开始，很多学校已经看到了这个需求，也在加紧机器人人才的培养，但是，学校主要是从学术的角度来进行思考，而企业则更多的是从用人的角度来进行衡量，这就不可避免地造成了一定的脱节。所以企业还要对其进行一到两年的培养，才能让他们成为合格的人才。
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